Eröffnung des Kurssekretariats in der Aula der FHNW Brugg-Windisch
9.30
Begrüssung der Teilnehmer und Einleitung durch den Kursleiter Dr. Patrick Miazza, Präsident der Kommission für Ausbildungsfragen des Nuklearforums Schweiz, Kraftwerksleiter des Kernkraftwerks Mühleberg der BKW FMB Energie AG, Mühleberg
1. Grundlagen
9.40
Wie viel Methode braucht ein Grossprojekt?
Flexibles Multiprojektmanagement als Erfolgsfaktor in Grossprojekten. Was sind die wichtigsten Prozesse des Programm-Managements respektive Multiprojekting? Was für Führungsmethoden und -instrumente können in diesen Prozessen eingesetzt werden? Wie gross kann respektive muss die Kontrollspanne in einem Grossprojekt sein? Kann ungenau auch genau sein?! Bruno Jenny, Geschäftsführer, SPOL AG – Projekt- und Portfoliomanagement, Steinhausen
10.30
Das Aufsichtskonzept des ENSI für KKW-Neubauprojekte
Der Bewilligungsprozess für neue KKW aus der Perspektive des ENSI, das Aufsichtskonzept des ENSI für die Baubewilligung Dr. Cornelia Ryser, Fachspezialistin für Arbeit und Organisation, Eidgenössisches Nuklearsicherheitsinspektorat ENSI, Brugg
2. Aspekte des Managements konkreter Modernisierungsprojekte
Leitung: Dr. Guido Meier, Kraftwerksleiter Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG, Däniken
11.30
Einleitung
11.40
Erfahrungen und Herausforderungen im Management des Projekts Nasslager im Kernkraftwerk Gösgen
Kurze Vorstellung des Projekts, Herausforderungen im Projektmanagement (Ressourcen, Qualität, Dokumentation, Kommunikation, Review, Auswahl von Unterlieferanten) Urs Appenzeller, dipl. El.-Ing. ETH, Projektleiter Nasslager, Kernkraftwerk Gösgen-Däniken AG, Däniken
12.10
Leitanlagenmodernisierung im Kernkraftwerk Leibstadt - Erfahrungen aus dem ersten Modernisierungsschritt
Herausforderungen bei der leittechnischen Modernisierung einer Kernkraftwerksanlage, Erfahrungsbericht aus dem Projekt ANIS+ des Kernkraftwerks Leibstadt Urs Senn, Ing. HTL, stv. Projektleiter ANIS+, Kernkraftwerk Leibstadt AG, Leibstadt
12.40
Mittagspause
14.10
Der Projektleiter AUTANOVE im Spannungsfeld seiner Stakeholder Roland Käser, dipl. El.-Ing. FH, Leiter strategische Grossprojekte, Kernkraftwerk Beznau, Axpo Kernenergie, Döttingen
14.40
Erfahrungen und Herausforderungen im Management des Projekts "Optimierung Kaltes Ende" Christophe Weder, Masch.-Ing., Leiter Turbinenanlagen, BKW FMB Energie AG, Kernkraftwerk Mühleberg, Mühleberg
15.10
Blockdiskussion
15.30
Kaffeepause
16.00
Querblick: Ein Blick in die Projektmanagement-Küche des Lötschberg-Basistunnels
Projektabwicklung, Projektmanagement, Lessons Learned Peter Teuscher, Geschäftsführer, tce Teuscher Peter GmbH – Consulting Engineer, Bern
16.30
Projektabwicklung und Qualitätssicherung bei Kernkraftwerken (PQS)
Geschichte PQS, Aktualisierung PQS, PQS aus heutiger Sicht, Lehren für die heutigen Neubauten Peter Hirt, dipl. Masch.-Ing. ETH, Leiter Geschäftseinheit Nukleare und Thermische Produktion, Alpiq Suisse SA, Olten
3. Neubauten: Herausforderungen für die CH-Projektanten
Leitung: Dr. Urs Weidmann, Kraftwerksleiter Kernkraftwerk Beznau, Axpo Kernenergie, Döttingen
9.00
Einleitung
9.10
Ausschreibung und Beschaffungsprozess sowie Anforderungen an die technische Planung für einen KKW-Neubau Sönke Hacker, dipl. Ing. TH, CEO, Resun AG, Aarau
10.00
Qualitäts- und Dokumentenmanagement Werner Meier, dipl. El.-Ing. ETH, Stabschef Projekt "Kernkraftwerk Niederamt", Alpiq Management AG, Olten
10.50
Blockdiskussion
11.10
Kaffeepause
11.40
Querblick: Erfahrungen und Herausforderungen im Management des Nant-de-Drance-Projekts
Der Bau des Pumpspeicherkraftwerks: die verschiedenen Etappen von der Idee zur Realisierung Eric Wuilloud, Geschäftsführer Nant de Drance, Alpiq SA, Martigny
Leitung: Dr. Andreas Pfeiffer, Kraftwerksleiter Kernkraftwerk Leibstadt AG, Leibstadt
12.10
Einleitung
12.20
Project Management Experiences and Challenges for Nuclear Projects Takeo Shimizu, Senior Fellow, Toshiba Corporation Power Systems Company
12.50
Mittagspause
14.20
Experiences and challenges in managing the France and UK EPR Projects Laurent Bourdonneau, dipl. Ing., UK EPR Projektkoordination, EDF Nuclear Engineering, EDF SA, Paris (F)
14.50
Development of Advanced Construction Method and Management Hideo Yonemura, Technology Executive (Construction), GE Hitachi International Alliance (HGNE), Japan
Schlusswort durch Dr. Patrick Miazza, Präsident der Kommission für Ausbildungsfragen des Nuklearforums Schweiz, Kraftwerksleiter des Kernkraftwerks Mühleberg der BKW FMB Energie AG, Mühleberg
